辻野晃一郎系列／新的開始

編按：本文原標題為《辻野晃一郎之Google要的本領，SONY全都教給我了 — 新的開始》，因標題字數限制，故縮減為「辻野晃一郎系列」。

圖、文／黛博拉看日本

2006年5月日本當局修訂公司法，降低了創業門檻。藉著這個機會，辻野晃一郎決定放手一搏，出來開公司。

離開SONY換來無事一身輕後，一天二十四小時、一年三百六十五天便完全都在自己的掌握之下了。於是辻野晃一郎想著，站在自由之身的立場，要把過去身為組織的一份子時被強行綁住的時間全都討回來。他在SONY整整當了22年的上班族，因為週休二日的緣故，以一個禮拜實質上班5天來單純計算，並扣掉國定假日等約14天不必上班的日子的話，一年的上班日大致可視為246天左右；而22年便是上了5,412天的班。如果再以一天工作8小時來計算，22年來就是工作了43,296個小時。當然，上班族也少不了加班和週末在家處理公事的情況，就算不甚精確，也不失為一個值得參考的數字。

不過，在這4萬3千多個小時裏，拿來從事具創造性與生產力的工作的時間究竟有多少? 辻野晃一郎回想，感覺上大約有三成的時間被浪費在部門間“喬事情”和冗長的會議等，那麼有效利用的時間便是30,307個小時。辭掉工作換得自由身後，所有的時間都在自己的掌控之下。若將一天裏的12個小時拿來從事具生產性的工作，由於平日假日已沒有什麼區別，30,307個小時便形同工作了約2,526天，大概等同於7年左右的時光。也就是說，在自由之身的情況下，7年的時間理應能完成在SONY的22年所達到的成果，這麼簡單的結論。

辻野晃一郎離開SONY時正好是48歲。他認為，人在開始進行新的事物時總會在意自己的年齡，也有人因為年齡的因素退縮而就此作罷。不過，年齡只不過是一種用來逃避現實的藉口罷了。SONY的上班族生涯所犧牲掉的寶貴時間，其實比上述的單純計算還要來得許多，各種不合常理的狗屁倒灶之事更多得數不清。到了他這把年紀，重要的是與其煩惱著歲月不饒人，不如把精神花在如何竭盡所能，妥善運用自己所擁有的時間。

辻野晃一郎開的是企管顧問公司，開張之後隨即進行招攬客戶的業務，很快地便與3家公司簽下合約，賦閒近半年之後，終於再度展開忙碌的職業生涯。首先辻野晃一郎找來以前SONY的時代便熟識的圖案設計師，請他幫忙設計公司的logo。靠著這份深厚的交情，辻野晃一郎以低於市場行情的價碼拿到了新公司的logo圖案，接著在網路order名片的印製。那是個相當tasteful的設計，深受辻野晃一郎的喜愛。

過了2、3個月，辻野晃一郎不經意地發現名片上自己名字的部分顏色變淡了。原來，那是墨水退色的緣故。他不禁回想起SONY的時代，在新職走馬上任的同時，都會有相關人員幫忙準備好熱騰騰、印有新職稱的名片。辻野晃一郎突然覺得，那些都是恍如隔世的事了。

新公司剛成立的初期，在因緣際會下，辻野晃一郎首次造訪了神往已久的屋久島。這是一個名列世界遺產，並充滿不可思議的神秘氣氛之地。其中最引人入勝的，便是號稱樹齡達七千兩百年之久的超級神木『繩文杉』。從山腳攀登至終點單程最快也要4個小時的時間，辻野晃一郎聽從登山嚮導的建議，以兩天一夜的行程，放慢腳步飽覽沿途壯觀的大自然。

辻野晃一郎一行從登山口花了6個小時的腳程，抵達目的地、標高1300公尺的『繩文杉』。途中不乏『翁杉』、『大王杉』等樹齡超過一千年的巨大神木。不過，在雲霧縹緲中與『繩文杉』第一次的近距離接觸，才知道什麼叫做真正的「壓倒性震撼」。七千兩百年…以人類的壽命來看，這真是一段難以想像到令人幾乎要昏厥的漫長時光。由於『繩文杉』附近的小木屋客滿，辻野晃一郎遂與嚮導一同就地紮營野炊，簡單地吃了頓晚飯。嚮導還帶著一瓶屋久島當地釀造的焼酎「三岳」，在互相乾杯，美酒下肚後，辻野晃一郎帶著滿足的疲憊沉沉睡去。

睡夢之中，山區下了一陣雨。突然間雨停了，皎潔的明月露出臉來。嚮導提議，何不趁著這個時後再去看看『繩文杉』。於是，兩人摸黑循著山路立刻啟程。半夜的深山裡空無一人，寂靜地令人毛骨悚然。關掉手電筒，在一片伸手不見五指的黑暗中，藉著月光的反射，『繩文杉』的身影浮現眼前。從正面的角度看著超級巨大的神木，辻野晃一郎竟感到彷彿與神明一對一互望的不可思議。接著更加地感慨自己的一生，是多麼地眇小。在深山的巨木森林裡，人類所創造出的科技和貨幣，也變得毫無意義。這些老樹們在幾千年的歲月中，與人類歷史變遷的驚濤駭浪無所牽扯，只是一語不發，數千年如一日地存活在深山裡。此時的辻野晃一郎說不出半句話來，萬般思緒湧現腦海，久久不能自己。

第二天一早又滴滴答答地下著雨，且隨著時間的過去，雨勢愈來越強勁。就在這樣的情況下，辻野晃一郎和嚮導拔營下山。儘管山路泥濘難走，辻野晃一郎卻絲毫沒有任何的疲憊，反而覺得全身上下充滿活力，就這樣結束了兩天一夜的繩文杉之旅。辻野晃一郎自己雖然參不透正逢人生的轉捩點與屋久島和繩文杉的邂逅代表著什麼，不過他覺得當初二話不說，立刻決定參加這個登山活動，的確是個很棒的經驗。

新公司的成立非常地順利。辻野晃一郎的客戶分別是兩家外商和一家本土日商企業，對於他們在日本市場推出品牌商品、新事業的拓展、中期營運策略的擬定、公司內部改革等進行諮詢與支援。漸漸地公司業務的成長讓辻野晃一郎分身乏術，於是他便請了兩名兼職人員來幫忙處理公事。

就在2006年深秋的某一天，辻野晃一郎的手機響起了一陣鈴聲。

（續）

參考文獻：グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた

（圖片來自chrissam42,CC license）

本文為「名家專欄」投稿文章，言論與圖片皆不代表本站立場；三立財經新聞網歡迎民眾投稿，稿件請利用我要投稿投遞。