扎根南台灣18年！開波行銷從幾分鐘短片拚到企業IPO 創意總監曝心法
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在人手一機、演算法與AI工具席捲的影音時代，影像的產出速度與規格被推向極致：4K畫質、無人機視角已成標配，畫面愈來愈絢麗，觀眾的專注力卻愈來愈短暫。當多數團隊傾力追逐技術炫技時，坐落於高雄的「開波行銷」卻選擇逆向思考。
「科技進步，影像瞬間就能呈現在眼前。但真正能穿透螢幕、打動人心的，從來不是多華麗的鏡頭語言，而是被拍攝者眼裡那份最真實的情感。」開波行銷創意總監金冠賢一語道破團隊深耕18年的核心信仰。
從早期單打獨鬥、接拍幾分鐘短片的小型案件起步，到如今成為台灣國際造船、床的世界、享溫馨集團、多那之咖啡等上市櫃企業與知名品牌，以及高屏南公部門競相指名的影像夥伴，這家南部影像品牌用18年的長跑，走出一條「以人為本」的深度敘事之路。
這段創業旅程，始於一次對既定軌跡的叛逆。金冠賢出身於公務員家庭，父母原本期盼他報考公職、捧著安穩的鐵飯碗過一生。然而，他心裡始終躁動著對影像的渴望，最終選擇買下昂貴的攝影器材，跨入全然陌生的市場。
創業初期，沒有固定案源與客戶名單，金冠賢形容自己宛如一隻「無頭蒼蠅」，哪裡有案子就往哪裡衝。但早年在公關公司的歷練，成了他日後最關鍵的差異化優勢。從活動企劃、文案撰寫到現場執行，這段並非純攝影技術的「跨界痛點」，反倒培養了他對商業邏輯與溝通目標的敏銳洞察。
「許多客戶找上門時，甚至連自己的核心特色是什麼都還沒想清楚，只知道『我想拍一部影片』。」金冠賢指出。多數影像從業者往往急於開機運鏡，開波行銷卻堅持先退回企劃原點——幫客戶梳理商業亮點、釐清品牌價值，再透過畫面精準翻譯給市場與大眾。
當一家企業準備邁向公開資本市場，它面對的是挑剔的法人投資機構與廣大公眾。如何將繁複的精密技術、商業模式與未來願景，在有限的篇幅內轉化為具視覺張力且可信的影像資產？開波團隊扮演的正是關鍵的「影像翻譯官」。
不只如此，在專案管理上，開波行銷更以「高默契、深度溝通，甚至提供不限次數修改」的態度贏得客戶信任。在講求效率與合約邊界的影音委外市場中，這項承諾顯得格外罕見，也因此讓開波與客戶之間建立起長達數年的深厚信任鏈。
走過近兩個十年的演進，影像器材從傳統磁帶走向數位感光，再到如今無人機空拍與AI自動化工具全面滲透，製作門檻大幅降低。然而，在金冠賢看來，工具愈進化，原創的真誠反而愈稀缺。
特別是在生硬的政府公共政策宣導，或是不可重演的大型活動現場，考驗的從來不是規格，而是團隊能否精準捕捉人性的共鳴點。「面對一個真誠的人，站在鏡頭後的我，當下也會被深深感動。」金冠賢感性表示。
立足南台灣18年，開波行銷將高雄作為創意大本營，持續結合前瞻數位工具與實戰企劃思維。對金冠賢而言，這段歷程證明了一件事：在流量浮躁的時代，技術決定了影像的下限，但唯有真誠，才能決定一部作品能夠走得多深、傳遞得多遠。
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