圖、文/鏡週刊
尹衍樑掌管千億帝國,給人的印象是「梟雄」,但他默默行善之為,對人性洞察的另一面,鮮為人知。今(26)日凌晨,潤泰集團總裁尹衍樑博士,於台北榮民總醫院安詳辭世,享壽76歲。他穿梭兩岸、掌管千億帝國,給人的印象是「梟雄」,但他默默行善之為,對人性洞察的另一面,鮮為人知。本刊專訪前大潤發發言人何默真對其觀察。
「今日是我的生日,卻聽到尹先生逝世之事,」前大潤發發言人何默真一開口,反而讓我噤聲。她話鋒一轉,「在我的職涯裡面,他應該是我最佩服的企業家,在我的職涯裡面。」
「他身上很多特質是,你在別的企業家看不到的。他會用自己的方式去展現,而不是為了媒體聲量,而是他認為對的。」好比說,他會將手錶拆掉,就為了研究內部零件,然而可能裝不回去。也因此,潤泰集團很多技術工法或專利都來自於他。「這跟他喜歡從零開始學習跟研究有關。你會覺得好像有種小小孩拆玩具的概念,他會做這樣的事情。」
同時,何默真也指出,「他是我見過在管理上,『衝突式管理』做最好的一個主管。」潤泰集團有很多事業體,不同事業體有不同主管,事業體之間競合關係是很明確的。「但他會讓這個競合關係全部都指向對集團好的方向,又讓事業體互相非常競爭。」
這是大家看到投入發明如頑童、以及管理上像梟雄的一面;但他行善不為人知的另一面,鮮少出現媒體,卻總有他的蹤跡。
何默真表示,當初有名員工因為職涯受限想去念博士,尹衍樑發現他是一個人才,讓他就讀博士期間留職留薪,後來這位博士就一直待在集團工作。另外,跟何默真比較切身的是食安危機,最大衝擊莫過於毒奶粉事件。「我都說那是莫非定律,只要發生危機事件,我的大主管都不在臺灣,但總有一個身影在背後找人幫我,就是尹衍樑先生。因為他知道外國人不會在意,但這個危機事件在台灣發生就要處理。他真的很愛台灣,他會從台灣人視角做很多協助。」
另一次八八風災。何默真回憶道,「都滅村了。當初恰逢中元節前,他直接指示,將原本中元節要賣的賣場倉庫囤貨送到災區。甚至自己親自調度廠商大卡車。在當初,應該是最早將大批物資送到災區的業者。那時,他就告訴我們法國人不太有這樣的預算,我出。」這是一代梟雄尹衍樑風光偉業之外,「對我一個小小員工來說,這是他不在鎂光燈下,展現人性關懷的一面。」
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