球員工會發聲明 國際賽分級>國家隊公司化

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記者蕭保祥/台北報導

台灣職業棒球員工會(TPBPA)15日下午發表聲明,認為「比起國家隊公司化,台灣棒球需要更有智慧的解」,國際賽分級制度比「國家隊公司化」更為重要。

中韓職工會代表合影(圖/中職球員工會提供)

▲中韓職工會代表合影,右為台灣職棒球員工會發言人趙子維。(資料照/中職球員工會提供)

以下為球員工會聲明:

2008年兵敗北京,2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革會議…無奈10年過去,國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後,國內社會對於國家隊的組訓、參賽過程,沒有意外的,又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一次站在參與者的立場提出建議,請政府及相關單位參考:

一、 建立以「運動員」為主體的競賽。

球員工會自2013年起,為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益,大膽提出「四項訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰心等狀況。2015年12強賽,工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段,才喚起主管機關與政府的重視,開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽,體育署與棒協才終於逐步達成各項訴求,也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義,認同工會參與的必要性。

即便棒球在台灣所有運動項目中,是唯一有工會能為選手集體發聲的項目,但都還要面對如此漫長的抗爭與煎熬,不難想像其他運動項目選手,正在獨自面對的,必定是更加艱難的困境!

二、 修法,讓運動回歸全民參與。

球員工會自去年底起受朝野民代邀請,參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論。球員工會支持透過修法,讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督,並藉由全民參與的力量,帶動單項運動協會善盡義務自主發展,落實政府補助經費推廣運動發展的宗旨。

綜合以上,球員工會認為,要發揮單項運動協會設立的價值,修法是最佳途徑。支持以修法讓各單項協會回歸本質,改善國內運動環境的現況,還給運動員應有的尊敬與社會認同。

三、 比起國家隊公司化,台灣棒球需要更有智慧的解!

JBMC成立(日本侍武士母公司)的目的,是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力,創造更大的商業規模與營收;若台灣推動國家隊公司化,只著眼於擺平政府補助款爭奪的假平衡,恐只是另外製造更多紛爭。

球員工會認為,所有所謂的國際「一級賽事」,其實存在本質大不同的根本問題,體育署應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或國際交流競技等)重新定義國際賽事分級,中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任,再依照實際情況分工或合作,將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位。舉例如下:

1. 以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。

2. 以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。

日本國家隊公司化,與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上,我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式!

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