文／韋安
最近，台灣政治輿論的焦點話題，都圍繞在侯友宜是否參選2024。他是不是藍營在2024最強人選和唯一選項？屆時是否會藍白合或侯柯合，才能打敗民進黨？
這些議論，有對侯友宜政治實力的肯定及期待，也有另有企圖的捧殺。而侯的回應則是：身為新北市長，要把自己的角色工作做好。在防疫、市政建設上努力，讓市民能夠回到正常的生活型態，要努力做事。
與其現在討論侯友宜與2024的關聯性，不如正視和系統性地研究，「侯友宜現象」背後的諸多意義，以及他對台灣政治風貌的改變和引領的可能性。
▲侯友宜在這波疫情的防疫表現得到民眾肯定。（圖／新北市府提供）
【浪潮政治】
侯友宜就任新北市長兩年半以來，在《美麗島電子報》、《TVBS》、《東森新聞雲》等媒體，長期所做的追蹤民調中，在「政治人物信任度」、「六都市長施政滿意度」、「台灣政治人物排行」等選題中，都長期維持穩定領先。
在五月中旬疫情風暴之後，侯友宜既要應對台灣人口數最多，地緣關係導致的最嚴重疫區的疫情，又要面對他上任以來，綠營乘疫情之際，對他發起的最猛烈攻擊。但他一路忍苦戰苦撐，沒有被打倒。
《美麗島電子報》六月底，所做的民調「誰最適合擔任2024總統？」侯反而首度超越賴清德，成為第一名。而台灣民意基金會，對六都首長的防疫政策表現度排行調查，侯友宜被肯定度高達50.3%居冠，比第二名柯文哲30.4%，高出達20個百分點。
侯友宜的聲望，支持度和受肯定度，長期維持接近「天花板」的高檔，說明除了深藍和深綠的少數不支持外，對他的表現，台灣絕大多數人都極為滿意。
其實，侯友宜的今天，不能用「崛起」來形容，而是從他自警察生涯所樹立，鏟奸除惡的鐵漢英雄形象就開始，並形成一種正面長期的公眾認知。
由警轉政之後，擔任新北市副市長7年，他的政務表現也可圈可點，也頗受到新北市民的認可。2018年選舉，他的支持度從當年4月，到選舉結束，都始終碾壓對手蘇貞昌。最後以30萬票，贏過對手。
如果說近年來，柯文哲所帶來新政治現象，是暴起暴落，未來莫測的「海嘯政治」。侯友宜代表的則是一種「浪潮政治」，穩定踏實，波瀾不驚，有可預測性和續航力十足。
過去，侯當警察是「保護人民」。轉為政務官副市長，和民選市長是「建設台灣」。現在的各種民意（調）表現，自然是對他「領導台灣」的一種強烈期待。「浪潮」一直推著這個非典型政治人物，一路前行。
【新台派政治】
前幾天和大學好友見面，他已是著作等身的教授，曾任過某國立大學政治系主任。聊到其實從侯友宜身上，看到的是一種，有可能改變台灣政治格局的「新台派政治」轉機。
過去20多年，統獨之爭、藍綠無休止的惡鬥，早已讓民眾厭倦。李登輝時代推動的台灣政治改變，和後續的政黨輪替，藍綠交替執政，算是「舊台派政治」。侯友宜脫穎而出，則帶來與之相對的堅守中華民國立場的「新台派政治」可能。
「舊台派政治」推動總統直選等民主化改革，為社會大眾爭取更多的政治權力。讓頂層權力，由外省軍事統治集團及其權貴餘蔭，轉移到本省精英，形成新權貴集團。民眾看似外在的政治權力提升，但實際上，內在的生存和經濟權力，卻停滯甚至受損。
人們已經不耐煩政治為權力服務，只有政治精英階層獲益的「舊台派政治」，而希望政治能夠解決民眾，現實切身的利益問題。
所以，侯友宜少點政治、空談、嘴炮和對立。多點務實、做事，解決問題。讓政治來服務和解決民眾的現實問題，自然形成一種堅守中華民國立場的「新台派政治」格局。從侯所受到的民意支持，已證明這種潮流，可謂勢不可擋。
柯文哲同樣也屬於「新台派政治」的人物，但柯算是發現和批評問題的人。而侯友宜則是那種，用政治實現，解決問題的人。
【溫度，英雄會流淚】
與其他政治人物，最不同的地方，就是侯友宜內在的「溫度」。
長期的警察生涯，讓侯友宜見識過，無數最血腥和殘忍的畫面。但他沒有因此，養成職業性剛毅或麻木，還是有血性，英雄也會流淚。與那些學歷耀眼，政治經歷豐富完整的政治精英相較，侯友宜更能接近和體恤底層民眾。
前兩天，三峽區一處民宅發生火警，侯友宜在清晨4時許，就抵達火災現場。了解民宅起火原因及火災處理情形，隨後前往雙和醫院慰問罹難者受傷的家屬，要求區公所協助後續喪葬事宜。
這種情形，不是偶發而是侯友宜的常態。不久前的另一場火警，侯也是清晨5點抵達現場親自處置。這些事，完全可以請副手出馬就可以，但侯堅持事渉人命的事，一定要自己親自到場。
這兩次意外都發生在疫情期間，侯常忙碌到晚上一兩點。為了公務，侯幾乎是不眠不休。而有時，侯也會親自出席意外事故不幸身亡市民的追思儀式。
疫情中，染疫而亡者，臨終無法與親人告別。火葬前也不能舉行任何悼念儀式。侯友宜曾到火葬場，為這些不幸的新北市民，最後孤單的一程送行，表達哀思與追悼。為自己無法救護市民，而自責落淚。
侯友宜流露出一種自然的溫度，他不僅是一都之首的父母官，也是充滿情感的普通人。除了做好市政外，能用自身的溫度給人情感的撫慰。盡其全力，即使些微處，也做到每樣他能做到的事。
【善、能、實】
侯友宜面對台灣最嚴重的疫區新北市，從最高每天確診380多人，到目前壓制到個位數，基本上已算成功戰勝了疫情。台灣在這波疫情爆發後70多日內，就將疫情控制住，被國外媒體記者稱為是第二次的奇蹟。
蘇貞昌前兩天講話，非常感謝指揮中心的辛勞及國人同胞的配合，但他忘了感謝在一線，用對方法，拼盡力氣的侯友宜。而侯靠的是「善」、「能」、「實」三個字，成功戰勝疫情的。
侯不以犀利、強烈的政治語言，鼓動人心，創造議題，製造聲量，但無論大小作為，都以追求滿足民眾切身利益，為出發點。
雖然這波疫情以來，綠營乘機對侯發起了幾波猛烈攻勢。但侯都忍常人不能忍地，不掉入口水 ，而全心全力投入到抗疫工作。最終，繳出抗疫成績單，讓所有的批評和抹黑都如過往煙雲般消散。
侯的政治字典裡，一切從「善」而出，政治是「善」爭，而非「惡」鬦。自己做的好超越對手，非死纏爛打。給對手餘地，給自己機會，不搞也遠離政治鬥爭。而能集中心力和資源，用在做事上面。
侯友宜有「能」的優勢，能夠敏銳地覺察到，無論大到社會，小到個人的民意趨勢和需求。而且每次都能超前發現問題所在，和提出可行的解決方案。這是他30年警察生涯，養成的獨到之處及行事特質。讓他有「能」力，真正解決這個社會所累積和面臨的問題。
此外，一切以務「實」為出發點，天天想實事，時刻做實事，避免那些不切實際議題製造。所以，「想做事、能做事、實實在在，在做事」的品牌標籤被定型在侯的身上，無分藍綠，侯的競爭者和對手們，很難在這點超他。
有無數實證，證明侯友宜一直都在實踐「善、能、實」。台鐵太魯閣號408次列車，4月2日發生工程車掉落貴點，導致嚴重出軌意外，釀成近50死、210傷慘劇。為防范未然，新北市府6日發函台鐵，要全面檢視新北境內鐵道環境，在風險路段裝設自動監測預警系統。因為新北市轄內沿線共有12處平交道，10年內發生11起交通事故，造成8人死亡。
此波疫情爆發以來，侯友宜的決策和執行，也都大多走在中央和其他縣市前面。新北境內率先全面關閉8大行業，國中小學下最早停課，第一個呼籲為防範Delta應採購第三劑疫苗等。
而早在去年，侯友宜就提出許多超前防疫建議。去年1月中旬，就建議大眾運輸戴口罩及禁止飲食；2月2日，建議口罩實名；2月20日，建議指揮中心一級開設如；3月16日，建議高中以下師生禁止出國；並且在去年，侯就多次要求中央實施入境全面普篩。
雖然，新北市確診人數高，承受極大的外部壓力，但侯誠實面對，「不怕數字變高，就怕民眾不出來篩檢」。新北總計醫療院所和社區篩檢有40多處，8個機動篩檢隊，並隨時應對突發狀況實施專案篩檢。
新北疫情能被壓制絕非僥倖，而是侯時刻保持高度警戒之心（警察性格）。越被抬舉吹捧，越謹小慎微，不會昏頭，而會更務實專心。一路走來，在做事方面，侯幾乎從來都沒有失誤過。
【命運】
19歲，從嘉義鄉下，一個豬肉攤商之子，到台北萬華就讀警校。侯友宜可能從來也沒有想過有今天的地位和名望。他從幾萬名警察中，成為警界的最高位者，又成為有403萬人口台灣第一大都的民選市長。
原本，以他的成績，侯友宜可以就讀醫校，成為令人羨慕的醫生。但他讀了太多武俠小說，希望自己能成為行俠仗義，鋤暴安良的俠者，結果走上警察之路。從此點來看，對社會地位和物慾的追求，侯可說是淡泊的。一切都是命運的安排，推波著他，讓他走到今天。
扁朝末期，侯友宜以48歲的年紀，出任人人稱羨的警政署長，他其實非常的猶疑和排斥。當時，扁政府貪腐疑雲叢生，政黨輪替成為必然趨勢。此時接了這個官位，很可能代表著他的公職生涯，就會早早結束。侯在做事當中追求的成就感，遠超過他對權力的渴望。
對於2024而言，侯從沒有表達過清晰的想法。如果，到時候民意仍對他有強烈的期待，而黨意對他有迫切的需求（征召），很可能他就順理成章地更上一層樓，也給台灣的政治，由舊而新，帶來一次轉機。
而這兩項如果缺一，侯可能就繼續做他的新北市長。能做事，有成就感，他就樂在其中，心滿意足了。反正，侯友宜都立於不敗之地。
《作者簡介》韋安，資深媒體人
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