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有什麼做什麼　是職場上最可怕的事
我看過許許多多的人，是這樣子在過生活，很忙碌，但不知為何而忙，也不知忙完後可以獲得些什麼，這個狀況跟前陣子有個朋友跟我提...
事情做到、做好　「管理」是一種態度
企業的管理不見得需要很多規章，它有時只是一種態度，一種大家都想把事情做到做好的態度，一開始是我要求這些主管，他們也會要求...
專案延誤時加人會更糟！5原因告訴你
最近一例一休新法上路，談到了加班費的議題！其實很多產業都一樣，面對專案延誤最常使出的一招便是投入更多人力趕工，期望救回延...
工作實用技巧不夠！培養5大軟性技能
台灣的組織型態其實很有意思。 雖然以專案為主的公司所佔比例其實滿高，可是PM的權力卻普遍不高。 很多公司雖然嘗試走矩陣式...
企業改革要成功，你該先搞定這三件事
我們是商業顧問，所以不可避免常常會有人來找我們諮詢管理問題、請我們去上課、或是協助內部改革。 多年的觀察下來，我的結論是...
想去新創公司上班？這幾點不能忽略！
我相信100年後的歷史書，將會描述今天的我們，生存在一個大創業時代。放眼望去，形形色色的新創公司陸續崛起。現在想創業的人...
五個小訣竅　讓假日時間過得更充實
「終於要放假了！」放假前我們充滿期待，覺得終於有真正屬於自己的時間。 「什麼？放假要結束了！？」但是放假後，我們卻...
上班族最容易忽略的人際關係陷阱
很多白領上班族在人際關係上常犯的錯誤：就是雖然平時工作認真、對老闆是戰戰兢兢、面面俱到，但對下、對外有時候顯得氣焰囂張或...
小心組織內那些「面面俱到的好人」
我自己時常反思，當我碰到一些需要與人爭執、辯論與要求別人的場合時，我的選擇應該是什麼？是為了保全自己「好人」的形象，選擇...
如何委託外包商開發軟體？細節都在這
這幾年認識許多軟體創業的朋友，他們在找尋不到合適的技術合夥人且自己不懂程式的狀況下，會轉向委託軟體外包商開發產品，可是軟...
擺脫情緒枷鎖的10種方法
低效率的一個關鍵原因，可能是人被自己的情緒困住，讓我們過不去難關，讓挑戰看起來難如登天的，但往往不是事件本身築起了多高的...
想成為好的領導，你應該先能被領導
這兩日在FB上看到某位網友引用到高德拉特這句話，很有感觸。高德拉特在《絕不是靠運氣》說：「我們不應假設經理人疏忽或無能，...
如何面對不合理的專案時程？
「當你接到一個時程極其不合理的專案時，你首先該做的不是哀嚎抱怨，而是去了解為什麼這個案子會來的又快又急，是因為公司面臨了...
主管應讓一群人往前走，非獨自在前頭
不知道為何，我想起了一位學妹跟我講的話：「一個人忙忙碌碌久了，就會變得庸庸碌碌。」記得那時候她臉帶著一絲無奈的表情，一隻...
專案經理溝通　這「三寶」你注意了嗎
PMP 國際專案管理師培訓課程中，有一句老話：「一個專案經理百分之八十的時間都用在溝通。」其實這句話不僅只對專案管理師適...
若最低價標合理，你會用它聘請保姆嗎
2013年機場捷運通車跳票，我寫了一篇「機場捷運三度延宕！專案稽核制度該上場了！ 」的文章。到了2016年的今天，不意外...
客戶和女友一樣　要的只是「安心」
因為懶得燙衣服，我上班穿的襯衫西褲都是洗衣店送洗的。長久與洗衣店打交道，也觀察到一些有趣的事！
八年級生常惹怒你？簡單三招開心共事
「一代不如一代」這樣的感嘆從宋朝時期就出現了，但是，不管我們願不願意，職場的主力終將由七八年級生，甚至初出茅廬的九年級生...
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