新聞深一度/擦亮MIT招牌 玻璃界掌門打造夢幻迷宮

記者高秋萍、諸宇泓/採訪報導

台灣工藝精湛您知道嗎?來自瑞典的平價連鎖家具品牌IKEA,10片玻璃中有8片都是MIT!這幾年產業界流行「打群架」拼世界盃,但在20年前,被封為台灣玻璃界掌門人的「台明將」,早已開始策略聯盟,結合鐵管廠、木頭廠、塑膠廠和鋁廠,一起搶國際訂單,有錢大家賺,更打造絢麗迷幻的玻璃迷宮,把家具用的玻璃提升到文創層次,蓄積軟實力,為產業升級做好萬全準備。

玻璃界掌門 連鎖家具10片有8片MIT│三立新聞台

▲台明將為玻璃賦予了不一樣的文創意義。

燈光幻化疊影交錯,驚奇彷彿未來仙境科幻味十足,這是台灣唯一一座玻璃博物館的玻璃迷宮。

台明將總經理林肇騫:「一般人的想法,對玻璃與鏡子就是冷冷冰冰的嘛!那在傳統產業它只是一個窗戶。」有如置身一支巨型萬花筒,真真假假的玻璃魔術,民眾大呼百玩不厭。

民眾:「我大概已經走了不知道十幾次了,每次來我發現這個玻璃迷宮,真的是非常非常好玩的地方,尤其是帶小孩子來。」

玻璃界掌門 連鎖家具10片有8片MIT│三立新聞台

▲台明將打造的玻璃迷宮,大人、小朋友都很喜歡。

台明將總經理林肇騫:「我們腳踩的這個是利用鏡子折射的原理,看起來好像是萬丈深淵,其實它的深度只有30公分。」

每一步看似如履深淵深不見底,行進路線虛實難辦,都是玻璃加上燈光,大玩創意的成果。總經理林肇騫:「我們就是讓玻璃經營的方式,把它做一個文創的改觀,用這個黃金隧道把傳產的東西加了方式,加了一個它的創意。」

打造玻璃博物館,賦予冰冷的結晶體建材迷幻趣味與藝術的生命力,堪稱玻璃界大哥大台明將公司,不只是台灣最大玻璃加工廠,曾經IKEA的玻璃10片有8片是這裡生產。

玻璃界掌門 連鎖家具10片有8片MIT│三立新聞台

▲IKEA的家具玻璃竟是來自台灣。

台明將總經理林肇騫:「全世界你想到玻璃就記得來台灣就好,這是我們最終的目的。這是屬於IKEA的層板,剛剛我們切割完之後經過這邊的磨邊。」

從70幾年前,阿嬤時期40坪的家庭工廠,變身7000坪廠房,1998年吃下IKEA第一筆,6000萬訂單大補丸功勞不小,甚至創下IKEA最暢銷玻璃櫃記錄,十年賣出700萬套。

台明將總經理林肇騫:「從一個月5千套到一個月曾經有上百萬套,這一套一共十年內出了700萬套,賣最好的也是IKEA銷售最久的一個產品。」

玻璃界掌門 連鎖家具10片有8片MIT│三立新聞台

▲台明將為IKEA製造最為暢銷的玻璃櫃。

拿到IKEA訂單正式走上國際市場,也從此奠定台明將玻璃業盟主地位,早在「群聚」、「打群架」概念興起前,就已領著玻璃業者分享訂單。

台明將總經理林肇騫:「當初這個(IKEA)訂單,單一個在我們工廠裡面生產的話,我們大概三年、四年沒辦法生產完,我們是把當下訂單的單價,這個國際標單價是多少,所有的木頭、鐵管、玻璃加工、代工廠商還有台明將,大家要不要一起承接,要我們大家就一起接,有錢大家一起賺,我們的概念是這樣。」

有錢一起賺、有風險一起擔,曾經一個月最多出貨750個貨櫃,最少時7個貨櫃,打造200億產值的玻璃產業聚落,團結力量大,因為IKEA比照公家機關,標案公開價低者得,聯盟就靠著薄利多銷,連年拿下大單。

玻璃界掌門 連鎖家具10片有8片MIT│三立新聞台

▲台明將與金潔明公司是長達18年的戰友。

台明將總經理林肇騫:「老闆娘你好,辛苦了辛苦了,今天專門來拜訪你,你說超大(玻璃)的有進貨了嗎?」

夥伴之一金潔明公司,就是從IKEA第一筆訂單開始,長達18年的老戰友。

金潔明經理何旭涓:「把餅做大,大家共享訂單,那這樣接單之後(台明將)他們會跟我們共享,甚至我們很多技術知識的不足,他會來輔導跟指導我們。那你做不完的我再收回來,還是再給第二家、第三家,所以為什麼他們的市場、舞台會麼大,就是肚量的問題,肚量太好了!」

從技術指導到訂單共享,金潔明跟著台明將一路茁壯,也從800坪進階到6千坪廠房,聯盟時常揪團到國際參展,一起做大海外市場,台明將還幫聯盟打造一個全台最大「彈藥庫」。

玻璃界掌門 連鎖家具10片有8片MIT│三立新聞台

▲台明將更整理倉儲供聯盟共同使用。

台明將物流協理鄭秀滿:「這部份資源可能我們就是像色玻的部分,就是一次要備大概一年的量,所以我們目前就整裡倉儲的部分來看,最大容量大概是1萬5千噸,大概是750個貨櫃。」

7000多坪的物流廠儲存各式玻璃原料,可以堆成三座101,讓聯盟子彈充足不怕缺料,隨時能接單出貨。

台明將總經理林肇騫:「我們這理的特色,一共有跨業異業30幾家廠商,鐵管場、木頭廠、塑膠廠、鋁廠結合出來的,最主要是把策略聯盟延伸道所有供應商代工廠上,大家一起去努力奮鬥跑國外路線。」

玻璃界掌門 連鎖家具10片有8片MIT│三立新聞台

▲大陸低價搶單卻促成了台明將拓廣國際市場。

聯盟奏效,台明將更將鋁件、鐵件相關業者拉進來,玻璃家具異業聯盟擴大到上百家,儘管不敵2006年起IKEA把亞太總部遷往上海,大陸低價搶單效應衝擊,卻促成更寬廣的國際市場。

台明將總經理林肇騫:「我們國際化現在五大洲,歐美國家、亞洲地區我們全都跑,包括澳大利亞、紐西蘭我們都跑了,這幾年跑的狀況都滿成功的。」

台明將透露,其實18年前第一筆IKEA訂單是賠錢在做,當時聯盟咬牙練兵倒吃甘蔗,也是當時的革命情感紮穩台灣玻璃傢俱,進攻國際市場的馬步。(整理:實習編輯劉晉姍)

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