愛拼不會贏，打群架才能贏 - XChange的前世今生 | 名家

▲XChange知識共享計畫。（圖／XChange）

圖文／許詮

你身邊有沒有那種，每天都喊著自己好廢、想要進步，但你幫他報了名，想要一起參加講座，但，活動當天，他總是會突然生病、有急事，不論是什麼理由，他就是不願意出現的人？或者，說著想要改變，想要學習，卻也只是每天打開Netflix追劇，訂好的目標總是在待辦清單的最後一項。

過了好多年，你發現，他一點改變也沒有，甚至你們之間，拉出了了一條又大又深的鴻溝，而關係，就再也回不去？

過去，我就是這樣的懶蟲，從小老師不逼不會學習、上司不給任務，我肯定不會去主動瞭解，每當同事問到前公司各部門的know-how，才驚覺從來都沒好好請教過他們，明明這些人都每天一起吃飯吃到膩的啊！

常言道，下班後8小時繼續學習才是人生勝出的關鍵，但是對不起，我真的做不到！加班之後，我真的只想打場傳說對決，就連現在寫這篇文章，下筆的每一秒都很想闔上電腦去睡覺。

偏偏我從小又是愛做白日夢的孩子，總自認能有一番成就，這麼懶下去肯定沒戲。

在LINE任職的後半年我已達標個人成績，到處串門子的同時，認識了幾位同梯的職場小白，我們都深感自己需要刺激、進步，希望有機會追上行業內的前輩，但我們也一致缺乏自我驅動學習的能力，只能沒事約酒局互相訴苦，還在Facebook創了一個小社團，找志同道合的喪志青年互相取暖。

時隔四年，兄弟A已經成爲跨國電商的台灣區GM，兄弟B打敗了討厭的老闆成爲部門老大，兄弟C跳出自己不喜歡的傳統銀行體系，一躍到世界第一的區塊鏈公司負責多國產品，兄弟D則如願拿下了自己的Dream Job進到業界龍頭。

更意想不到的是，當初的酒局和Facebook小社群【XChange】，目前在8個國家/城市有據點，至今舉辦了百場實體及線上論壇，影響超過8000人次參與，上百位志工分爲7個部門無償營運此社群。透過企業高層的座談分享、以及内部成員限定的訓練課程，協助一整代網路圈年輕人把職涯走的更好、更國際化。

除此之外，XChange還向下紮跟，開辦了三届的互聯網大學，透過1對1教練指導，幫助百名學生找到包括Amazon、LINE的實習和工作，2019年開始還深度和四家NPO社服機構合作，共同以數位科技幫助他們所服務的失聰朋友、家庭功能缺失少年等。

以上不是我隨筆杜撰，這些故事都有被TVBS新聞、三立、數位時代等媒體報導。

到底發生了什麽事，讓幾位懶惰的魯蛇能實現白日夢，與上千位同世代的朋友一起快步邁向職業生涯的下一階段？

打群架的5W1H心法，你也可以輕鬆做到

套用老掉牙的5W1H（Who／What／When／Where／How／Why）架構解析如何開始：

1、Who – 找和你我一樣，想進步但缺乏自我驅動能力的夥伴，不論他在何處，若一時找不到方向，更可以從產業和興趣出發。

比如XChange正是以網路從業者為起點，網路科技發展速度快、節奏彈性，今年做的事情，明年可能就已經過時或被淘汰，因而大家都有強烈獲得新知需求，在這股動力之下，我們一個拉一個，很快就產生漣漪效果，將個人影響力，擴大到上千人，甚至以倍速成長。

2、When – 有一天，就是今天，今天就是有一天

在工作與生活界線劃不開的時代，連打一通電話，都需要先問過對方有沒有空，或許，對大多人來說，抽出時間很困難，但是以最近的時間，約一起吃頓飯，總是可行的，畢竟飯還是要吃！

XChange就是從每周四晚上固定的飯局和酒局開始，一吃就吃了半年，甚至還跟東區居酒屋老闆成為了好朋友，後續的論壇活動，更以每月一次的頻率舉辦。

3、Where – 餐廳、酒吧、公司樓下咖啡廳，甚至線上LINE Call也都行

這裡的Where，可以試想成為空間、場景，從酒吧閑聊進階為講座之後，我們以自家公司的公共空間作爲活動場地，爾後和多家網路公司達成策略合作使用場地（在此感謝雪豹科技、Dcard、AsiaYo、街口支付等企業認同理念且長期支持）。

同時因爲經營成員遍佈7個國家／城市，平日的營運會議多數是Zoom線上溝通完成，所以距離不是問題，決心才是。

4、What – 定一個主題做討論，可以用各自的know-how延伸分享看法，也可以共同研究一個議題

其實大家在學時經歷的讀書會正是最簡單開始的方式，以XChange爲例，我們從每周四的業内八卦新知漫談開始，進階到每月設定細分領域的主題講座，比如互聯網旅游主題，我們就邀請到Airbnb台灣區總監、Agoda、AsiaYo等公司高層來分享和座談。

爾後發現海外工作的舞臺和之大，我們隨即邀請在各國就業的前輩分享出海工作心得，把同樣想出去闖的年輕人聚在一起督促彼此；内部訓練課程則專注在扎實的職場硬實力訓練。

5、How – 堅持，BJ4

每周Social哈啦很輕鬆，每月辦上百人的活動真心累，無償卻花時間花心力，的確陸續有夥伴因爲家庭、工作原因淡出社群，初期時不時面臨斷糧和人手短缺的窘境，每個月都想乾脆不做更輕鬆，但這時就體現了一群人走的更遠的真諦。

記得我剛到印尼工作時，自己陷於水深火熱的新挑戰之中，幾乎無暇顧及XChange，就是核心夥伴幫忙撐起日常的運作，每個人在不同階段都有各自的優先排序，彼此分享同個願景、在夥伴脆弱時相互Cover，才是我們能堅持下去的秘訣。

這群夥伴，能夠在你面對職場瓶頸時，給予建議，或者實質伸出援手，陪伴彼此模擬面試、修改履歷、調整職涯定位，早已不僅僅是普通朋友，更是人生的戰友。

6、Why – 必須深刻的追問、理清、相信，爲什麽做這件事

人生已經很難，天天加班累到不行，爲什麽還要大費周章搞XChange，或是參加什麽讀書會、自學團體？

無論你看到這裡多麽有熱情要開始一場打群架的進步之旅，或是準備好要加入我們XChange的大家庭，千萬千萬，問自己1000遍，爲什麽你要做這件事？自己到底多渴望進步？是否真心相信自己給出的答案？不許敷衍搪塞自己！如果你沒有決心、沒有目標，糊里糊塗地花時間就參加社群，不旦做不久、做不好，還可能影響到人生正軌，驀然回首反而自我懷疑。

這道題我們每一位核心夥伴都在雙周營運會議中反復問自己，到底在這裡爲誰辛苦爲誰忙？

我們的共識是：【做XChange是深深認知到，透過一群人持續共享擁有的知識、資源，不只改變了每一位彼此的職涯、生活，更能創造影響力幫助更多人擁有更好的未來。】

老實説自從我出海工作，開始和台灣夥伴有地理上的距離，不時也會有經營社群的無力感，隨著歷經職涯的不同階段，也或許不再像創辦之初，能接受非常立即可見對自身的幫助，但每次Facebook Messenger收到互聯網大學的學生、或是新加入的夥伴發訊息，説到因爲參與XChange而改變了認知、取得工作上的成就、認識很棒的朋友，我們都更堅信要繼續做下去。

2019年12月我們舉辦了第一次歲末回娘家年會，把過去200多位一起打拼的成員、協助過我們的講師、合作的企業社服和學校聚在一起，回顧過去四個年頭成績的同時，也展望了下個四年：