開會人員突確診！王必勝談前進指揮所挑戰：一度陷入危機

記者簡浩正／台北報導

我國新冠肺炎疫情近日趨緩，三級警戒雖延長，但713後部分項目陸續微解封，不過防疫仍是要務。衛福部醫福會執行長王必勝今天透露，處理苗栗京元電子廠群聚時，沒想到一名常來開會的人員確診，讓前進指揮所一度陷入危機，全體人員包含他也都做PCR採檢，所幸確認陰性，強調指揮所人員安全，面對挑戰與策略滾動式調整的重要性。

▲王必勝（右）今天參與北榮視訊研討會，分享擔任「前進指揮所」指揮官的點點滴滴。（圖／翻攝自北榮研討會）

王必勝今天參與台北榮民總醫院「協力穩固COVID-19現下、儲備未來」視訊研討會，分享歷經部立桃園醫院、苗栗電子廠群聚，與台北3大批發市場群聚疫情中，臨危受命擔任「前進指揮所」指揮官的點點滴滴。

他說，前進指揮所任務除傳達指揮中心命令、執行與反應現場需求外，設置需注意5大重點，因應疫情群聚狀況選擇成員、組織架構不宜太細、特別注意自身安全、地點選定要兼顧安全與方便，以及應有通訊、水電與飲食等設備。

他分享個人經驗，設置前進指揮所在當下設置樣態時，決定誰進去工作，分為固定、非固定成員（因應不同階段需要任務而加入），像當時的京元電子指揮所需處理移工感染，就找來勞動部次長王安邦成為非固定成員。而指揮所有組織架構，分工得做好，且因是前線執行單位，分工不宜太細太複雜，知道由誰發號司令即可，並保持有彈性的隨時調整。

▲前進指揮所任務得傳達指揮中心命令、執行與反應現場需求。（圖／翻攝自北榮研討會）

另外，王必勝特別強調「自身安全」，他表示，前進指揮所是在接近危險之處設立，務必要求管制進出人員，入內人員要經過篩檢以維持安全。他透露，有一名常常與前進指揮所開會的人員意外確診，儘管開會前對方都稱快篩陰性，之後卻出現症狀，經採檢確診。當時造成前進指揮所蠻大的危機，人員雖有適當防護，也做好自主健康管理，「但也是讓大家緊張了下」。

而在指揮所的地點選定上，王必勝說要離事發場所不遠，兼顧方便與安全外，包含設施、通訊設備、水電飲食等基本都要有。不過他也提到，前進指揮所設置在哪「不是我們能決定的，地點有時也會很偏遠」，但更顯得盤點與應用資源的重要性，如當時京元電子群聚時，得在2天內移出900多位移工到各地檢疫所，就商請交通部便派數10輛大巴士支援，凸顯資源運用的重要性。