循環經濟新模式：布里斯托膠囊回收提升ESG實踐

圖、文／永續新聞網

當我們談論永續發展（Sustainable Development）與ESG（環境、社會與治理）策略時，往往關注大型基礎建設、再生能源轉型或企業減碳目標。然而，在日常生活中，一個小小的咖啡膠囊，也能成為城市低碳轉型的起點。

▲小小膠囊不只是垃圾，而是城市循環經濟與公共參與的起點。（圖／永續新聞網）

英國布里斯托市近期攜手全國性回收機構Podback，於三處家庭回收中心設置專屬回收箱，推動咖啡膠囊的分類與再利用，不僅實踐循環經濟，更讓ESG的理念落地至居民的一杯「早晨咖啡」中。

ESG中的E：微小日常的減碳行動

咖啡膠囊市場自2000年代初期快速成長，但隨之而來的廢棄物問題也引發關注。一顆膠囊若未妥善回收，不但難以分解，其內含鋁與塑膠材料也加重焚化與掩埋壓力。根據歐洲環保組織Zero Waste Europe統計，每年光是歐洲使用的膠囊數量就超過390億顆，其中僅不到30%被有效回收。

布里斯托與Podback的合作模式，讓回收變得「可見、可行、可持續」——居民不再被動等候官方回收，而是可主動選擇參與、預約造訪，甚至在步行與自行車模式下無須預約，實現真正的行為改變。

Podback所設的分類機制也展現了細緻的材料治理：鋁製膠囊將送往柴郡，塑膠膠囊則至東約克郡進行資源再製，從回收運輸到再生處理皆在英國境內完成，減少碳足跡、提高地方回收能力，也創造地方就業機會。

ESG中的S：公共參與與市民教育

這項膠囊回收計畫同時也展現「社會面」（S）的ESG實踐——透過簡易的參與機制、線上品牌查詢與透明的回收流程追蹤，居民不再只是資源回收的旁觀者，而成為循環經濟的參與者。

市政單位布里斯托廢棄物公司（Bristol Waste Company）更強調，這樣的模式希望激勵居民思考垃圾背後的價值，從「丟棄」到「再生」，讓資源延續生命周期。對於社會韌性而言，這類行動有助於建立起「城市與人之間的責任連結」。

此外，布里斯托本身就是英國推動永續發展最積極的城市之一，早在2015年就被歐盟評選為「歐洲綠色首都」，並提出一系列低碳、共享、再生為核心的城市策略。

ESG中的G：多方協作的新治理模式

值得注意的是，Podback並非政府機構，而是由多家咖啡膠囊品牌（如 Nestlé 的 Nespresso、JDE Peet's 等）共同成立的非營利組織。這種「品牌自律＋公私合作」的模式，正是ESG治理（Governance）中強調的多方利害關係人協作策略。

此計畫讓企業不再只是銷售產品，而必須對其生命周期負責；同時，地方政府透過基礎設施與溝通平台支持，創造政策與市場之間的橋樑。這是一種 從產品設計到回收處理皆有規劃的閉環治理架構。

一顆膠囊的啟示：ESG不只是大企業的遊戲

當我們談論ESG時，常見的語境是企業報告、投資指標或碳中和承諾。但布里斯托這項看似「微小」的咖啡膠囊回收行動，卻正好提醒我們：真正的永續轉型，往往藏在日常選擇中。

它也為其他城市提供一種低成本、高參與度的ESG策略模板。未來，更多公共空間可考慮納入這類高價值、易分類的回收物品收集系統；而品牌商則可從生產端就導入設計回收友善的膠囊材質，實現源頭減廢。

下一次當你拿起那杯香氣四溢的咖啡，不妨想一想：你手中的膠囊，能否也成為推動城市永續的一份子？