拒當敗家子！台糖狠賺74.6億遭酸賣祖產 董座宣示不賣地挺台積電

生活中心／綜合報導

成立滿80年的台灣糖業股份有限公司，過去常遭質疑靠「賣地求生」。董事長吳明昌接受《鏡週刊》專訪時霸氣宣告，台糖拒當敗家子，未來原則上「只租不賣」，逾100萬元土地交易全須送董事會審議。去年台糖稅後淨利衝破74.6億元創歷史新高，吳明昌上任後不僅力推資產活化以支援台積電建廠，更引進業界專家加快營運節奏、大刀闊斧更新長達20年的老舊包裝，要將這塊國營老字號招牌重新擦亮。

根據《鏡週刊》報導，創立於1946年5月1日的台糖，身為經濟部旗下四大國營事業中的「大地主」，過去總揹著賣祖產的罵名。隨著國際糖價崩跌與成本暴增，台糖被迫走上轉型之路。為了活化龐大資產，總部早於2005年底南遷至台南老研究所。2024年底才接掌董座的吳明昌，面對外界對去年狠賺74.6億元淨利的質疑，他猛搖頭直言，靠賣祖產賺錢根本是「了尾仔囝」（敗家子）。

吳明昌回憶，在1960、1970年代，台灣高達6、7成的外銷全靠台糖撐起，當年的地位簡直就是那個年代的「護國神山」台積電。如今角色大洗牌，台糖坐擁全台最完整的腹地，當前最關鍵的任務，就是全力支援台積電蓋新廠。他更下達鐵腕指令，強調現在原則上不賣地，改走租賃模式拚永續經營，且只要超過100萬元的土地交易，通通得進董事會嚴審。

為了徹底撕掉傳統農業發展「慢半拍」的標籤，吳明昌的作風可說是大破大立。遇到非專業領域，他直接找來產學界大咖朋友助陣檢視，員工私下透露，這些外部顧問講話超直白、完全不客套，讓公司整體節奏狂飆。此外，吳明昌更計畫串聯四大國營事業大搞「團購」行銷，要把好東西推銷出去。

除了改革內部體制，吳明昌更緊盯第一線的行銷細節。他舉例，台糖在高雄駁二特區的超商占盡人潮優勢，店員卻只會傻等客人上門，他立刻要求員工主動把商品搬出店外大聲攬客。他更對台糖幾十年如一日的「俗氣」包裝開刀，直指某款瓶裝水標籤20幾年沒換過，隨即下令全面換上具時尚感的新設計。他笑稱這叫「人要衣裝、佛要金裝」，光是微調標籤設計，沒增加多少成本就能讓買氣狂飆。