小編真心話|把事情做得更好,而不是讓錢變得更多

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文/張之謙

身為獨立音樂人,就會時常到各種Live House、咖啡廳、藝文空間做演出,其中最困難的,往往不是上台表演,而是事前溝通。台上當然會有很多狀況,例如狀況不好、台下太吵、沒有觀眾等等,但基本上只要上了台,一切都好解決,最麻煩的反而是表演前和店家溝通的過程。

由於台灣對「展演空間」沒有詳細的規範,再加上音樂產業缺乏一個公開透明的工作媒合平台,每一家店除了有不同的規定之外,對於音樂表演的「價值認定」也往往有不同的標準。

睡不著音樂公社 圖/翻攝自《睡不著音樂公社》臉書

▲睡不著音樂公社。(圖/翻攝自《睡不著音樂公社》臉書

我最慘痛的一次經驗,是去台中梨山賓館的表演,他們主打的是「表演換宿」,因此支付給表演者的酬勞並不高,但上了山之後才發現,所謂「換宿」居然不是提供賓館的房間給表演者,而是讓我們住在狹小、髒亂不堪的員工宿舍,糟糕的居住環境令人不敢領教。

除此之外,在我上山表演的那段期間,正巧台中市觀光局的官員也要上來梨山賓館訪查,主辦單位竟然因此要求我更動曲目和表演內容,以迎合長官的口味,讓他們能對梨山賓館的表演活動留下好印象。這種請求對表演者來說非常不尊重,我也因此和他們起了一些口角,很不愉快地完成這次演出。

從此之後,我對事前溝通的要求就變得非常高,一定要把所有細節談妥才行。當然,在這麼多的表演經驗中,也遇到很多很棒的店家,像是樹樂集、穆勒咖啡、睡不著音樂公社、PIPE MUSIC等等,而這些店家的共通性,正好點出了台灣社會面臨的問題,也就是只有少數人追求「把事情做得更好,而不是讓錢變得更多。」

樹樂集 圖/翻攝自《樹樂集》臉書

▲樹樂集。(圖/翻攝自《樹樂集》臉書

當我們追求把事情做好的同時,很有可能無法將獲利最大化,這看似和經商的原則相悖,但我們是不是也該反思,這樣的原則真的是對的嗎?「工作」這兩個字,能不能代表別的意義?「企業」、「公司」能不能不以收集鈔票為終極目標?

和梨山賓館相比,這些小店可能無法賺到這麼多錢,培育出高身價的企業高層,甚至是得到政府官員的矚目,但從這些經營者的身上,可以明確地看到他們對自己的定位,以及希望完成的理想。我覺得這並非勇敢,而是誠實,誠實面對自己內心的渴望,並放縱自己去完成它,於是他們能留下無數的,比財富更珍貴的,屬於每一個當下的事物。

穆勒咖啡館 圖/翻攝自《穆勒咖啡館》臉書

▲穆勒咖啡館。(圖/翻攝自《睡不著音樂公社》臉書

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