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建商遇最強釘子戶 下場是灑鈔票

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記者蔡佩蓉/新北報導

早期在新北板橋的海山集團劉家,堪稱是橫跨政商、營建、醫療的望族,不過,近年要整合都更並不容易。永雄建設機構董事長劉炳煌在板橋整合17年的都更案「永雄卓閱」二期,最後一位不同意地主,竟是財政部國產署,最後以高過行情出價購得。

板橋,永雄,劉炳煌。(圖/記者蔡佩蓉攝影)

▲板橋實踐路都更案,部分商業區土地以高價向國產署購得。(圖/記者蔡佩蓉攝影)

永雄卓閱位在實踐路、介壽公園附近,一期基地為1303坪,二期為621坪,兩基地屬於同一個都更實施範圍,劉炳煌說,國產署持有的8%土地,正好在二期基地中間,等於一定得購得,但當初沒走權利變換,而是想直接與國產署買斷。

該都更案歷經17年,劉炳煌說,很早以前土地前身是灌溉溝渠,因裡面地主是同學,就逐一慢慢整合,只是最後商業區國產署的地洽購很久,後來去陳情就花了一年半時間,最後以每坪大約320萬元買下,比區域行情每坪100至200萬元還高。

基地因距離新板特區僅300公尺,散步即可達大遠百、誠品商場等,即便每坪開價65到75萬元,但現場銷售人員表示,大坪數賣得比小坪數好,整體已銷售6成。劉炳煌認為,現在房子老了、人也老了,還是有很多換屋需求促成市場交易。

只是國有地買貴了,些許有微辭,但該案總銷高達90億元,仍大有可為。加上早期都更條例鼓勵公有土地配合都更,後來也衍生不少「小蝦米吃大鯨魚」整合國有地的都更糾紛,所以不管建商整合任何一種地主,都更的確耗時又耗力。

板橋,永雄,劉炳煌。(圖/記者蔡佩蓉攝影)

▲永雄建設機構董事長劉炳煌分享都更整合歷程。(圖/記者蔡佩蓉攝影)

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