三立新聞網為了提供更好的閱讀內容,我們使用相關網站技術來改善使用者體驗,也尊重用戶的隱私權,特別提出聲明。
了解最新隱私權聲明 知道了

三二而已/撇男主外、女主內!夫妻各自創業撼動知識圈

  • A-
  • A
  • A+

記者花芸曦、羅正輝/台北報導

你對夫妻關係的想像是什麼?如果說家庭要維持平衡穩定,你仍停留在男主內、女主外的時代,要有一個人犧牲奉獻嗎?《大人的模樣》採訪一對創業夫妻,男主角劉俊佑(鮪魚)2017年創辦生鮮時書,從閱讀、知識內容切入,並發起「讀曆書店」募資,現在已經是全台最搶手的日曆募資產品;女主角李欣玹(Mimo) 則是2019年跨領域進入幼教產業,啟發幼兒創意,成為幼教老師的後勤團隊,夫妻倆都在創業、在外打拼,如何維持家庭平衡?

▲夫妻倆各自創業,也能達家庭生活平衡。(圖/記者羅正輝攝影)

「我們稱之他為一間書店,我們跟其他講日曆、月曆,不是用時間去功能性思考,是用傳遞跟功能性在思考它。」一句關鍵,點破為何「讀曆書店」能夠在三年前崛起,現在成為每年出版社必合作的產品,更掀起「日曆募資熱潮」生鮮時書創辦人劉俊佑今年32歲,他說,的確是從他們發起後,不少品牌也開始推出日曆,每一家日曆也都很精美,但讀曆書店的特色在於每一天精選一句作家的話,更把這句話放得比日期明顯,弱化功能性,增加傳遞性。每日一句也往往觸動人心,似乎偶爾也有「預言」能力,讓不少人在桌上「開分店」,也利用社群打卡,傳遞自己的心情。

▲▼讀曆書店是台灣最紅的募資日曆。(圖/記者羅正輝攝影)

劉俊佑說讀曆書店一開始的主軸是「台灣作家推廣計畫」,深信台灣不是沒有好的作家,而是缺少發現,第一年募資資額大概 140萬,第二年呈現實體方式不變,但切入「你擁有的是一整間書店,只是它剛好可以記錄時光」打中人心,募資金額最終多了兩倍多,落在326萬;第三年,也就是今年,打開知名度與ELLE時尚雜誌聯名推出「粉色款」,更開放客製化,吸引通路龍頭探聽合作。這讓募資一上線當天就突破百萬,預估結案可超過600萬元。

▲▼讀曆書店每日一句掀起社群二創打卡。(圖/翻攝自IG)

每一年翻倍成長,讓讀曆書店一次和印刷廠下訂1萬5千本,同等於新書上市之前達到 15刷,在這個大多實體書籍賣不了一千本的時代,是相當驚人的數字,撬開了出版社、知識產業的天花板。劉俊佑不否認這確實是創造了一個新的需求,讓大家重新去在數位時代,去思考身邊是否需要放這樣的桌曆代表自己的品味,「畢竟大家都不是因為功能性買讀曆書店。」

▲▼劉俊佑創業時也曾發不出薪水,到處借錢,現在已熬過創業之初。(圖/記者羅正輝攝影/生鮮時書提供)

從設計發想到印刷打樣,最後手工古法綁線,是克服不少挫折,才摸索出的商業模式,劉俊佑感嘆創業並不容易,「創業你可以感受到,你自己個人能力的天花板,真的就在那邊。」因為在當上班族的時候,你怎麼樣你都有人可以怪,你可以怪同事、怪老闆、怪這是公司的方向我沒辦法做,但當自己創業的時候,所有決策都是自己在做決定,所有事情在你全盤可控制的狀態之下,你會發現「這就是你自己能力的極限」。

▲劉俊佑受訪時坦言創業要承擔的責任很多,自己的能力就是公司的極限。(圖/記者羅正輝攝影)

對於認知到極限,劉俊佑曾急躁對待員工、曾到處借錢發薪水,熬過創業之初團隊將邁入20人,在人人都想創業、翻轉命運的時代,劉俊佑的老婆李欣玹(Mimo),也攜手走上創業之路,沒有幼教背景的他,跨領域與合夥人開設「鹿學」兒童教室,安排音樂課、英語繪本課各種生動好玩的課程。但很多人也好奇,傳統觀念都認為要「男主內,女主外」,夫妻一起創業,如何維持家庭生活?

李欣玹說,「結婚要步入家庭接下來的過程,大概就是成家要有小孩,但其實我們兩個都很工作狂」因此創業找項目時,她思考有小孩之後,如何才能兼顧家庭跟事業,就想到幼兒教育是滿好的選擇。加上正好夫妻倆的興趣是來自於工作的成就感,而非工作即是興趣,「這樣的話有點矯情」,每一天結束日常工作後,彼此分享、提供建議,回顧一天,去審視哪裡還可以做得更好,實實在在的體驗每一天、活在當下,是他們達到相處平衡的方式。

▲Mimo跨領域走幼兒教育,有很棒的合夥人,用彼此的專業加乘。(圖/記者羅正輝攝影)

愛規劃的Mimo,想通了以後迅速做了決定,開設鹿學兒童教室,然而不是幼教背景出生的她,得解決跨領域的專業問題。她也承認起初創業時相當徬徨,「一開始也想說,我是不是也要變成很厲害的老師,後來我覺得不需要,我能做的事情,是去找尋厲害的老師來合作。」

李欣玹的創業經歷,得以提供給他人參考,跨領域時,他幸運地遇上資歷十年的幼教老師當合夥人,因為當他研究之後才發現,一位幼教老師要做的事情太多了,包含教案設計、招生、與家長溝通、教課、還要和家長維持關係,因此她的角色就成為老師的後勤團隊,去了解老師需求,以及如何宣傳這個老師,讓家長看到他的好,把這一塊資訊交給家長,至於面對家長跟小朋友,就交給老師,雙方分工合作,用彼此的專業加乘。

▲▼鹿學兒童教室的課程豐富多元,吸引不少家長幫小孩報名(圖/鹿學提供)

夫妻倆都在知識產業打拼,李欣玹說,倆人的相處就是每一天起床之後,出門各奔東西, 各自在外面打拼的。「我覺得這樣比較好,不會有任何一方,是在家裡等待的角色,否則會造成夫妻關係不平衡、不對等。」 劉俊佑也補充,因為老闆這個群體在這個社會上,是非常少數的人,因此要找到共同話題的人,其實非常少,「要是另一半是工作受薪階層,很多事情會不夠了解,沒辦法聊這個東西。」所幸倆人興趣相投,雙方在各自迷惘的日子,彼此陪伴但個性跟做法卻大不相同。

李欣玹是這樣看待劉俊佑的,她說「他很隨興想到什麼就做什麼,當然創意很多,我覺得他身邊的人就會需要跟上他的腳步」但自己比較計畫型的人,沒辦法接受事情不在我掌控中,「他就是一個失控的人」,言至於此,因為採訪地點就在生鮮時書的辦公室,員工團團圍在身旁,不禁點頭同意,讓他們也會心一笑。

▲兩人都認為彼此個性兩極,旦價值觀卻是一致的。(圖/受訪者授權使用)

劉俊佑也說自己是一個比較順水推舟的個性,因此老婆有時候比較沒辦法理解,自己為何要這麼做,但是當遇上需要計劃型的事情,就會請老婆幫忙處理,雙方各自互補。有趣的是,在面對創業這件事情,劉俊佑反而早就規劃好,更存好創業資金,等一切事情就序,創業項目也抵定後,正式創業。李欣玹則反過來,有著創業的想法,想要自己掌控一切,但題目找到後,則立即創業。

▲新世代夫妻認為家庭關係需要平衡,做回自己真實的模樣。(圖/受訪者授權使用)

彼此強調個性兩極,但是目標卻又是一致的,更都專注於啟發他人的知識內容;在事業上有問題時,也可互相討論,彼此如何處理。兩人關係無須像社會體制所界定的「一家之主」,在新世代雙方關係平等、各自擁有一片天地,家則是共同空間,達到最好的平衡也是理想中的模樣。

關於大人的模樣,李欣玹說就是找回做自己的樣子,真實面對「這就是我,我有什麼缺點、什麼樣優點,你喜歡自己也接受自己的缺點,那一刻的真的是你成熟了。」劉俊佑則哲學的提出見解「當你沒有在思考,大人的模樣是什麼樣子,那你就是一個大人了。」

 ID-eJLFdf.png

台灣教育體制下,很多人認為畢業後就是要找到一份社會認定的好工作,並且好好待著,就能得到理想的與薪水,更很多人認為,工作就是朝九晚五,實際上很多職業的類型型態都不相同,更多的是排班、彈性上下班、約聘、責任制,其實成為「大人」有很多不同的樣貌,正因此社會才會形形色色。大人的模樣,希望以不同世代、職業別之紀錄,不論做什麼事情,只要「找到自己的價值所在」,都可以。

大數據推薦
熱門人物
熱銷商品
讀者留言
直播✦活動